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  • 蘭德咨詢月報|【2021年5月】

    蘭德新聞n蘭德咨詢與區域龍頭企業昌建地產集團達成合作蘭德咨詢與河南區域龍頭企業昌建地產集團達成合作,項目將于近日啟動。5月31日,蘭德咨詢團隊與昌建地產相關領導就項目啟動、訪談調研、典型項目日程安排進行了初步的接洽,蘭德咨詢團隊擬定了《調研工作日程安排》、《調研階段工作計劃》、資料收集清單等相關文件。同時雙方對接下來的調研項目及調研 ...

  • 蘭德咨詢月報|【2021年4月】

    n蘭德咨詢團隊赴鄭州與區域龍頭企業對接,雙方達成合作意向蘭德咨詢團隊與河南某區域龍頭企業對接,召開了產品線研究咨詢前期預備會。會議伊始蘭德團隊首先簡要介紹了蘭德咨詢及產品線咨詢經驗,然后雙方溝通交流了集團現階段產品標準化成果,蘭德咨詢新一代住宅研策、住宅導則、產品創新、產品標準化咨詢成果、咨詢工作計劃及溝通協作機制等等。該集團各 ...

  • 蘭德咨詢月報|【2021年3月】

    n蘭德咨詢在“1+4”咨詢產品體系框架內不斷擴充服務內容蘭德咨詢成立于1999年,總部在北京,主要業務是房地產咨詢和投資。蘭德篤信,房地產市場的未來生態是“資本+內容”。經過20多年的發展,公司現下屬有兩家咨詢公司和一家投資公司。蘭德的房地產咨詢業務包括兩大核心主業:房企發展戰略咨詢+產品線咨詢。其中,房企發展戰略咨詢是蘭德的立業之本,也是......

  • 蘭德咨詢月報|【2021年2月】

    ■蘭德咨詢2021年《房地產產品線綠皮書》反響熱烈2021年《房地產產品線綠皮書》自發布以來,想要一睹為快的業內人士很多,反響熱烈。從2012年蘭德咨詢首發綠皮書開始,由于綠皮書對于行業未來大勢的諸多精準預測,都被實踐發展所驗證了正確性,因此業內諸多人士對專業深度的“綠皮書”每年都是翹首以盼,今年也不例外。2021 版綠皮書每篇文章、每個案例都 ...

  • 蘭德咨詢月報|【2021年1月】

    ■蘭德咨詢正式發布2021年《房地產產品線綠皮書》蘭德咨詢作為業內唯一一家以產研與產品線咨詢為第一主業的專業機構,從2012年首發綠皮書開始,不斷為行業內輸送產品、產品力的認知和產品線理論、方法、模型,以及咨詢經驗、成果等。通過綠皮書的編制,促使我們歸納總結房地產產品線理論、方法論、模型,更是我們與廣大業內企業的一次交流機會。與往年版本 ...

    • 產品戰略要明確的3+8×5個問題

      試想,如果泰禾能對“一招鮮”的院子系不斷升級迭代,使其持續適銷,而不是吃老本,是不是就不會出現現金流危機?如果萬達能在產品結構中加大能貢獻現金流的高周轉住宅,而不是去地產化,其“現金流滾資產”模式是不是更有底氣?如果綠城能平衡好創新與標準化、成本增加與產品溢價的關系,是不是就能避免被收購?這一切的背后其實都是產品戰略作用的結果,但......

    • 產品標準化落地實效不理想的五大原因

      近年來,受恒大、碧桂園等標桿房企推行標準化后業績速增的啟示,業內推行標準化的企業越來越多。但實踐中了解到,除了中梁、旭輝等少數企業外,多數企業的推行效果并不好。凡事有果必有因??偨Y下來,主要有以下五個方面的原因。NO 01思想不統一時至今日,對于是否標準化,已不是問題。甚至可以說,至今仍反對標準化的,或者是還沒開始標準化的(項目不多 ...

    • 產品與營銷關系的五個洞見

      產品與營銷的關系其實并不復雜,簡單來說就是八個字:產品守正,營銷出奇。蘋果手機就很好地詮釋了兩者的關系。但這個全世界、各行業都奉為信條的真理,在國內房地產界卻常常失靈,比如很多企業寧愿增加3%的營銷費用率,甚至降價30%,也不愿投入0 3‰的產研費用。也不能說房企不知道“產品守正,營銷出奇”的道理,究其原因,重銷售、輕產品是根本。再追......

    • 產品優化迭代:做什么、怎么做、投入和回報多少…5W2H...

      想必你已注意到,近幾年,標桿房企經常通過召開產品發布會的形式推出新一代產品。甚至可以說,不斷對產品進行優化迭代,并高調發布,已成為標桿房企的標準動作。產品優化迭代是蘭德“房企產品解決方案”中的一項工作。事實上,很多房企推出的迭代新品,蘭德咨詢都是背后的策動者和參與者。那么,其它企業是怎么做產品優化迭代的,成效如何測評?這篇文章就......

    • 藍光發展:兩腳前后跨在千億門檻

      說起川人性格,余秋雨在《文化苦旅》中曾激情稱揚:“從三峽出發的人,他們都有點叛逆性,而且都叛逆……得瑰麗而驚人”。巴蜀之地地勢險要,深谷縱橫。天障之險,激起了人的斗志和勇氣,無論川人是何身份職業,似乎都有一種勇往直前的精神。而談及四川地產公司,有兩家不得不提,一個是重慶起家的龍湖,一個便是發端成都的藍光。2018年,行業進入產品為王......

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